Команда игнорирует корпоративные курсы? Чем помогут платформы для обучения с игровыми элементами/геймификацией

Знакомая проблема: сотрудники неохотно проходят курсы и не применяют знания в работе. Возможно, им скучно. Согласно исследованию Mirapolis, эту причину отказа от корпоративного обучения называют главной 14% офисных и 18% удалённых специалистов.

Решение — игровые элементы (геймификация), которые позволяют разнообразить курсы. Например, так крупнейшая аптечная сеть Казахстана Europharma вовлекла 90% сотрудников в изучение материалов. Рассказываем, какие элементы можно внедрить, как выбрать платформу для обучения с игровыми элементами (геймифицированного) и избежать ошибок.

Что такое геймификация в развитии персонала и для чего она нужна

Мотивация сотрудников с помощью игровых элементов (геймификации) — это внедрение игровых механик в неигровые ситуации. Такой метод используют в разных процессах, в том числе в корпоративном обучении, чтобы повысить процент прохождения и эффективность курсов.

Пример обучения без игровых элементов и с ними

Важно: компания не создаёт для сотрудников полноценную игру. Главным фокусом остаётся получение знаний, а не развлечение.

Идею использовать игровые механики в бизнес-целях предложили сотрудники компании Bunchball Ян Кенни и Ричард Бреннер в 2010 году. Спустя годы игровые элементы (геймификацию) применяют сотни компаний, чтобы:

Создать интерес к корпоративным курсам. Обычное изучение материала превращается в увлекательный квест. У сотрудника возникает азарт и желание пройти урок до конца, а не просто прокликать его. Например, в компании «Черноголовка» с помощью интерактивных квизов добились прохождения приветственных тренингов до 100%.

Вовлечь команду в регулярное обучение. Система ежедневных или еженедельных вызовов (челленджей), обновляемый рейтинг и визуальное отображение прогресса удерживают внимание. По данным Skillbox, пользователи возвращаются к курсам на 21% чаще, чтобы не потерять позицию в таблице лидеров и собрать все достижения. 

Улучшить усвоение знаний. Информация, поданная в интерактивной форме, запоминается эффективнее пассивного чтения или прослушивания — так считают 29,2% педагогов, по данным «Учи.ру». Благодаря эмоциональной вовлечённости знания лучше фиксируются в памяти.

Как ввести игровые элементы в обучение персонала: методы

Во внедрении игровых механик (онлайн-геймификации) несколько ключевых элементов. Чтобы повысить эффективность образовательных программ, не обязательно внедрять все — достаточно двух-трёх механик, это уже даст результаты.

Система поощрения

За различные действия — завершение модуля, правильные ответы в тестах, выполнение заданий — сотруднику начисляют очки. Это мотивация через мгновенную награду, которая стимулирует учиться дальше.

Кроме того, для рекрутера очки — количественная метрика, позволяющая оценить вовлечённость в курс и доработать программу. Вы видите, на каких модулях сотрудники набирают меньше всего баллов, за какие активности получают баллы охотнее, кто из команды проявляет наибольшую активность.

Виртуальная валюта

За учебные активности работник зарабатывает кредиты, которые может потратить на виртуальные или физические призы:

• подарки от компании;
• привилегии в учёбе — уникальный дизайн личного кабинета на корпоративном портале, дополнительная попытка в тесте;
• привилегии на работе — возможность один раз уйти пораньше, выходной, поездка за счёт компании.

Одна из компаний, которая использует внутреннюю валюту, — Sibedge. Кредиты можно обменять на сертификаты в магазины, на брендированные вещи и на благотворительность.

Виртуальная валюта создаёт долгосрочную мотивацию. Каждое действие приближает к реальному вознаграждению — это поддерживает вовлечённость в течение всего курса. Кроме того, механику можно использовать, чтобы стимулировать активность: помощь коллегам-новичкам, изучение дополнительных материалов.

Бейджи

Это виртуальные трофеи, которые показывают крупные достижения в изучении образовательной программы. Такие игровые механики (инструменты геймификации) выглядят как иконки с описанием статуса, например:

• «Жажда знаний» — первым прошёл все курсы;
• «Оракул» — дал 100 правильных ответов в викторине;
• «Универсальный солдат» — завершил учебные программы по трём смежным специализациям.

Игровая механика удовлетворяет потребность в публичном признании, поскольку бейджи сотрудника видят коллеги и руководитель.

На платформах по управлению обучением можно задавать условия для выдачи бейджей

Рейтинг

Рейтинг ранжирует сотрудников по ключевым показателям, таким как набранные очки, завершённые уроки, скорость изучения. Соревновательная механика мотивирует подниматься выше и обгонять коллег, а значит, проходить курсы.

Главная особенность — рейтинг обновляется еженедельно и ежемесячно. Это не позволяет текущим лидерам забросить обучение и «почивать на лаврах», а остальным сотрудникам даёт шанс выйти в топ.

Так может выглядеть рейтинг по баллам и количеству бейджей в системе управления обучением (LMS)

Сюжет и прогресс

Это взаимосвязанные механики, которые вносят в учебный процесс дополнительный смысл и мотивацию:

• Сюжет — нарративная оболочка курса, объединяющая модули и уроки в целостную историю. Например, Новолипецкий металлургический комбинат выпустил обучение технике безопасности в игровом формате: по сюжету сотрудник попадает на производство и помогает виртуальным персонажам решать проблемы.
• Прогресс — визуализация движения к цели: сколько пройдено и осталось, на каком этапе находится сотрудник. Может выглядеть как набор уровней или шкала прогресса.

Такие элементы повышают процент прохождения курса. Скорее всего, сотрудник не захочет бросать обучение, если видит заполненную на 70% шкалу или хочет узнать развязку истории. 

Кроме того, учебный путь становится понятным и структурированным. Даже обширная программа перестаёт пугать, если её разбить на небольшие уровни.

Читайте также: «Как применять игровые механики (геймификацию) в адаптации и обучении персонала: способы и кейсы»

Как выбрать платформу для обучения с игровыми элементами (геймифицированного): критерии

Самый простой способ внедрить игровые элементы в корпоративное обучение — использовать систему управления обучением (LMS — Learning Management System). На таких платформах есть отлаженные механики — их не нужно разрабатывать с нуля. Главное — выбрать систему, в которой команде будет удобно обучаться каждый день, а рекрутеры и руководители смогут отслеживать результаты.

Дизайн

Интерфейс платформы для обучения с игровыми элементами (геймификации) должен быть интуитивно понятным и визуально привлекательным. Устаревший или сложный дизайн — препятствие, которое повышает сопротивление к освоению материалов.

На что обратить внимание:

✅ Удобство навигации. Сотрудник за 2–3 клика может найти нужный курс, посмотреть свой прогресс, проверить рейтинг. Не приходится пробираться через лабиринт в меню.

✅ Адаптивность. Платформа корректно отображается на смартфонах и планшетах от разных производителей, уведомления о новых курсах приходят без задержек. Сотрудники смогут проходить обучение с мобильных устройств в удобное время и любом месте — даже если рядом нет рабочего компьютера.

У работников могут быть разные устройства: приложение должно подходить для Android и iOS

✅ Визуальная мотивация. Шкалы прогресса, уровни, достижения и другие игровые элементы хорошо заметны. Если они блёклые, мелкие, скрыты в интерфейсе, стимулирующий эффект снижается.

Кастомизация

Платформа для обучения с игровыми механиками (геймифицированного) должна подстраиваться под компанию, а не наоборот, иначе перед запуском придётся в спешке перестраивать бизнес-процессы. Оптимальная система адаптируется под специфические учебные цели.

Что особенно важно:

✅ Гибкость игровых механик. Можно создавать свои бейджи, настраивать условия начисления баллов и формирования рейтингов.

✅ Удобство управления контентом. Платформа позволяет загружать материалы во всех привычных форматах: изображения, видео, презентации, интерактивные задания. Объём хранилища — минимум 100 ГБ, этого хватит на несколько объёмных курсов. В идеале создавать и редактировать уроки и задания можно прямо в системе без привлечения разработчиков.

✅ Возможности для брендирования. Можно загрузить логотип компании, оформить разделы в фирменных цветах. Так команда будет воспринимать платформу как официальный корпоративный ресурс, что повышает лояльность к обучению.

Игровые механики

Это основа системы. Проверьте, чтобы на платформе были доступны:

• начисление очков;
• бейджи;
• рейтинги;
• элементы для визуализации прогресса;
• сообщества и лента активности, где сотрудники делятся друг с другом достижениями.

Даже если не используете все механики с самого начала, разнообразие позволяет выбирать и тестировать их. Так вы определите, какие элементы лучше работают для вашей команды.

Инструменты для аналитики

Игровые элементы (геймификация) в обучении персонала без оценки эффективности рискуют стать пустой тратой времени и денег. На платформе должны быть инструменты, которые позволяют отслеживать прогресс и результаты. 

На что смотреть:

✅ Глубина аналитики. Важно, чтобы можно было оценить активность сотрудников в системе, результаты тестирований и заданий для самопроверки, вовлечённость. В идеале доступны различные срезы: по работникам, должностям, отделам, курсам.

✅ Наглядность. Необходимы графики с основными показателями для руководителя и рекрутера. Хорошо, когда оценить прогресс можно бегло за 30 секунд, а сгенерировать отчёт — в пару кликов без помощи техподдержки.

Наглядная аналитика выглядит так: основные показатели вынесены крупными цифрами

Интеграция с другими сервисами

Убедитесь, что платформу для игровых механик (геймификации) в образовании можно внедрить в экосистему компании. Базовый минимум — готовые решения с менеджерами задач, с системами по управлению отношениями с клиентами (CRM), с сервисами для онлайн-встреч. 

Если планируете разрабатывать собственные интеграции, у системы должен быть открытый программный интерфейс (API).

Читайте также: «Как построить систему обучения в компании: 8 кейсов»

Основные ошибки при внедрении игровых элементов — геймификации

Игровые механики — это мощный инструмент, но его эффективность зависит от грамотной реализации. Рассмотрим типичные ошибки, которые ослабляют эффект.

Не вовлекать руководителей

Руководители относятся к игровым механикам (геймификации) формально, не поощряют команду проходить обучение. В итоге сотрудники воспринимают курсы не как инструмент для развития компетенций, а как дополнительную задачу, которая мешает реальной работе.

✅ Как избежать: задействовать руководителей при разработке программы обучения. Не презентуйте готовое решение, а для начала проведите интервью и выясните, как с помощью игровых механик можно решить реальные проблемы отдела. Чтобы сделать обучение с игровыми элементами (геймификацию) результативным, свяжите учебные цели с ключевыми показателями эффективности (KPI): рост продаж, снижение текучести, сокращение простоев и ошибок.

Использовать однообразный подход

Компания один раз внедрила игровые механики и на этом остановилась. Сотрудники давно прошли задания, получили все возможные бейджи и призы — восторга от игровых элементов больше нет, и вовлечённость в обучение упала.

✅ Как избежать: назначить ответственных за регулярное обновление и развитие программы. Например, можно запускать ивенты с ограничением по времени вроде «Недели тимбилдинга» с командными заданиями. Это создаёт ажиотаж и даёт возможность протестировать новые механики.

Для сотрудников, собравших все базовые бейджи, откройте экспертный уровень с доступом к закрытым курсам. Привлеките таких специалистов к наставничеству, созданию учебного контента, чтобы те делились знаниями и опытом с коллегами.

Не связывать обучение с бизнес-целями

Компания внедряет игровые механики, потому что «это модно» и «нельзя отставать от конкурентов». Программа становится самоцелью: сотрудники с азартом собирают бейджи и соревнуются в рейтингах, но их активность не приводит к росту продаж, улучшению клиентского сервиса и другим измеримым результатам.

✅ Как избежать: прежде чем внедрять механики, сформулировать чёткую, измеримую цель, которую нужно достичь с помощью игровых механик. Например:

• сократить время адаптации новых менеджеров по продажам с трёх до двух месяцев;
• увеличить средний чек на 15% за счёт обучения техникам допродаж;
• снизить количество производственных инцидентов на 20%.

Затем важно продумать логику, как игровые механики приведут к нужному результату. В случае с увеличением среднего чека это может быть квест в виде интерактивного диалога с клиентом, где менеджер продаж выбирает нужные реплики, чтобы продать расширенный пакет услуг.

Читайте также: «Как создать диалоговый тренажёр для обучения сотрудников отдела продаж»

Игнорировать интересы сотрудников

Рекрутеры и специалисты по обучению разрабатывают игровые механики и придумывают сюжеты, исходя из собственных представлений об увлекательности и мотивации. Реальные предпочтения и потребности сотрудников, которые будут проходить курс, не учитываются. В итоге программа вызывает отторжение у аудитории и кажется навязанной.

✅ Как избежать: провести опросы и интервью с командой. Что важно узнать:

• какие факторы мотивации для сотрудников ключевые — публичное признание, материальное вознаграждение, соревнование;
• что нравится в текущем обучении;
• как можно улучшить нынешние курсы.

Внедрите простые механизмы обратной связи прямо на образовательной платформе: «Оцените этот курс», «Насколько сложным было задание?». Так сотрудники становятся не пассивными потребителями, а соавторами программы.

В некоторых системах по управлению обучением (LMS) есть встроенные пульс-опросы, которые позволяют быстро узнать мнение команды

Не предоставлять команде обратную связь

Результаты сотрудников на платформе для обучения с игровыми механиками (геймифицированного) остаются без комментариев: 100 очков за курс — непонятно, достаточно или мало; 70% правильных ответов в тесте — нужно ли подтянуть знания или это хороший показатель. Возникает ощущение, что в обучении нет смысла.

✅ Как избежать: встроить в систему моментальную обратную связь. При верном ответе в тесте появляется не просто галочка, а пояснение. Если у компании есть ресурсы, стоит добавить комментарии от рекрутера и руководителя: развёрнутую обратную связь на практические задания, регулярные встречи с обсуждением прогресса.

Часто задаваемые вопросы об игровых механиках в обучении

Требуется ли специальное программное обеспечение для внедрения игровых механик? 

Да, но его не нужно разрабатывать с нуля. Современные системы управления обучением (LMS) предлагают готовые инструменты для игровых механик и аналитики обучения. 

Нужны ли наставники, кураторы для обучения с игровыми элементами? 

Да, но их роль меняется. Кураторы и наставники не назначают курсы вручную, не проверяют тесты — это делает система управления обучением. Специалисты дают подробную обратную связь на сложные задания и делятся с подопечными опытом, которого может не хватать в теоретических материалах.

Сколько времени занимает внедрение обучения с игровыми механиками в компанию? 

До 6 месяцев в зависимости от масштаба. Пилотный проект на одном отделе можно запустить за 1–2 месяца. Полномасштабное внедрение по всей компании с интеграцией в рекрутинговые системы, разработкой сюжетных линий и полным набором механик — квартал или полгода.

Подходит ли геймификация для обучения онлайн? 

Да, это оптимальный вариант при дистанционном формате. Платформы для обучения с игровыми механиками (геймифицированного) компенсируют отсутствие живого взаимодействия за счёт рейтингов, интерактивных элементов и мгновенной обратной связи от системы.

Можно ли использовать геймификацию в развитии руководителей? 

Не только можно, но и нужно. Подойдут курсы и задания, основанные на реальных бизнес-кейсах, и бейджи, подтверждающие статус руководителя.